Hoofdzaken die het Hart raken
Terwijl ieders energie per definitie beperkt is, vragen organisaties veel van hun medewerkers. Daarom is het belangrijk om de menselijke capaciteit zo optimaal mogelijk te benutten.
Attune.nl ondersteunt professionals, managers, teamleiders en hun teams bij communicatie en samenwerking, leiderschapsontwikkeling, het opbouwen van veerkracht, het ontsluiten van potentieel en het vergroten van performance.
We creëeren van een veilige omgeving voor reflectie, het stellen van vragen, het delen van ervaringen en we voeren
Gesprekken met Impact
Na een loopbaan als Ir. Voeding en Gezondheidskunde (WUR), projectleider/consultant in de internationale samenwerking, trainer/consultant bij diverse management-adviesbureaus, directeur van loopbaan- en reïntegratie-bureau Attune (2004 – 2009) werk ik (Sonja Vlaar) als zelfstandig professional (2010 tot heden).
Professionele rollen
- Supervisor voor coaches en adviseurs, en voor groepen (gecertifieerd en geregistreerd bij LVSC.eu)
- Coach voor bestuurders, managers en leidinggevenden (multi-gecertificeerd)
- Organisatieadviseur voor vraagstukken rondom communicatie en samenwerken in teams en organisaties
- Intervisor voor teams en groepen van professionals die met mensen werken
- Facilitator voor coaches van het online leer-platform van World Business & Executive Coaching (WBECS) en Coaching.com voor Implementatie Master sessies en Ronde Tafel gesprekken.
- Spreker in workshops en webinars over aspecten van communicatie en samenwerken.
Werkwijze: Attune/ Sonja Vlaar maakt gebruik van inzichten, analyse-instrumenten en tools voor coaching en supervisie die zijn gebaseerd op de psychologie, Gestalt, systeembenadering voor relaties in teams en organisaties, en de toegepaste neurowetenschap.
Specialisatie: de relationele en systemische aspecten van supervisie. De relationeleaspecten gaan in op de relaties tussen cliënt, coach en supervisor. De systemische aspecten onderzoeken de wisselwerking tussen elke relatie en hun context binnen het bredere systeem.
Opdrachtgevers
